CHRONIQUE 8
Bénéfices du mentorat: suivez l’expert!

Une carrière ça se prépare, ça se construit et ça se vit. Mais pour démarrer sa carrière du bon pied et s’assurer de beaux lendemains, rien ne vaut l’appui inconditionnel d’une personne expérimentée. Nathan Boudreau, gérant des opérations de Premium Seafood Ltd. à l’Isle Madame en Nouvelle-Écosse, doit tout à son mentor. « Si je n’avais pas eu Edgar, je ne serai pas là aujourd’hui », a-t-il confié.

Savoir faire confiance
À l’âge de 15 ans, Nathan avait pour passe-temps de se rendre sur le quai et de discuter avec les jeunes qui travaillaient chez Premium Seafood. Un an plus tard, Edgar Samson, président et copropriétaire de l’entreprise, lui a offert un emploi. « C’est là que j’ai commencé à vendre du homard », a expliqué Nathan. Sans la confiance, l’appui, les encouragements et la motivation de M. Samson, Nathan aurait arrêté l’école en 11e année. Mais, Edgar a su aider Nathan à se fixer des objectifs. « Si tu vas à l’université, tu as un emploi garanti quand tu reviens », lui a-t-il alors annoncé. Chose dite, chose faite. Quatre ans plus tard, Nathan revenait avec un baccalauréat en affaires et l’envie de se donner à 100 %.

Rapidement. M. Samson lui a fait confiance et n’as pas eu peur de lui donner des responsabilités et de lui accorder temps et énergie. « Je me suis intéressé à lui, car il y mettait du temps et il n’avait pas peur de travailler ». Ainsi, suivant les conseils d’Edgar, Nathan a « touché à tout » dans l’entreprise, se laissant séduire par la comptabilité. Il est donc allé étudier dans ce domaine et a travaillé deux ans à Halifax, mais l’appel de son mentor a été plus fort et il est retourné travailler pour celui qui lui avait tant appris.

Le mentorat : une solution gagnante pour tous
Nathan est parti du bas de l’échelle pour arriver au top. « Il a commencé sur le quai et aujourd’hui, il a une position de gérant », a souligné avec fierté Edgar Samson. Grâce au mentorat d’Edgar, Nathan est désormais un des piliers de l’entreprise avec 30 personnes à sa charge. « Je n’ai pas peur de lui donner des tâches, je sais que le travail sera bien fait », a indiqué M. Samson qui peut partir en vacances l’esprit tranquille.

« Pour une compagnie, c’est difficile de trouver des personnes comme lui qui veulent travailler, qui respectent la compagnie et qui démontrent un intérêt », a fait remarquer M. Samson. Nathan voit d’un très bon œil l’aide d’une personne expérimentée. Jamais, il n’oubliera le support, les judicieux conseils, le soutien, les encouragements et surtout la confiance qu’a eu en lui M. Samson. « C’est plus facile pour un jeune d’avoir un mentor comme Edgar, qui n’est pas toujours sur ton dos, mais qui sait comment t’aider », a déclaré Nathan, ajoutant que « le mentorat est la clé du succès pour qu’une entreprise continue d’exister. »

Après 14 ans passés au sein de la compagnie, Nathan, âgé de 30 ans, suit le chemin de son mentor. Lui aussi, il épaule de façon remarquable ses employés et bientôt, il en prendra un sous son aile.

Pour M. Samson, outre le fait que le mentorat assure vie et existence à une entreprise, il « fait du bien à l’économie de la région et permet de garder le jeune dans son propre village. » Le mentorat chez les jeunes, serait-ce une des solutions pour remédier à l’exode des jeunes?