La rentrée scolaire, c’est cette semaine

Par : Dennys Bélanger
Editeur : Journal de Cornwall

Le Journal en parle avec Roger Paul de CSDCEO

La rentrée scolaire est souvent une histoire de gros sous pour les parents, une nouvelle expérience pour les élèves, ou encore une année pleine d’enrichissement pour le personnel enseignant et de soutien. Pour savoir quelle forme prenait la rentrée au Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien, le Journal a discuté avec le directeur de l’éducation Roger Paul.

Revenir à l’école, dans mon temps, n’était pas une sinécure. Premièrement, cela signifiait le coucher plus tôt, le lever plus de bonne heure, en peu de mots la fin des vacances. Ce que cela signifiait aussi c’est que l’été allait bientôt céder le pas aux paysages automnaux, mais ce que cela signifiait surtout c’était des devoirs et encore des devoirs! Je peux bien l’avouer maintenant, je ne raffolais pas de cette situation, donc on peut dire que je n’étais pas un fan de l’école. D’après le dire de M. Roger Paul, directeur de l’éducation pour le CSDCEO cette tendance est révolue; c’est plutôt le contraire qui s’installe. «À prime abord, je dois avouer que l’engouement pour le retour en classe me surprend beaucoup! Depuis, près de deux semaines on reçoit des appels pour connaître les services, ou encore à quelle heure débutent les cours», lance ce dernier.

Pour mettre du poids à cette affirmation, le directeur Paul nous parle d’entrée de jeu de deux grands ajouts dans le parc immobilier du Conseil, soit les écoles l’Ange-Gardien de North Lancaster et Le Relais d’Alexandria. «Je suis fier d’annoncer que notre Conseil aura deux lieux d’enseignement avant-gardistes. Érigée au coup de 10 millions de dollars, la nouvelle école élémentaire de North Lancaster est ce que l’on pourrait appeler un vrai petit bijou de modernité. Air climatisé, salle d’ordinateurs, un grand gymnase, une cafétéria ultrafonctionnelle et une salle des professeurs plus que convenable, le tout a été pensé et conçu pour que les enfants et les enseignants soient le plus à l’aise possible dans leur rôle respectif», signale le grand manitou du Conseil catholique.
Pour ce qui est de la nouvelle école d’Alexandria, ce dernier est aussi enthousiaste. «Oui, je dois dire que la nouvelle école Le Relais est une autre belle réussite. Non seulement elle sera spécialisée dans les arts de la scène, mais elle comporte également des ateliers architecturaux impressionnants. Sa construction qui s’élève à près de 11 millions ne jure pas avec le côté résidentiel du secteur. C’était un engagement que nous avions pris envers les résidents de la ville, c’est un engagement que nous avons tenu», clame Roger Paul.

Autres écoles et nouveautés pédagogiques
Du côté des autres écoles, notamment celles de Cornwall, le directeur de l’éducation parle d’un investissement de deux millions de dollars en améliorations dans les établissements. «Avec un budget adopté total de 141 millions, nous pouvions non seulement améliorer le parc de nos écoles mais aussi engager plus de professeurs. Avec nos quelques 2 000 employés, nous sommes l’un des plus gros employeurs de la région. Le gouvernement vient de reconnaître que l’on est dans un coin où l’assimilation doit être contrée et c’est pourquoi nous avons reçu les moyens pour faire de l’actualisation linguistique en français», lance-t-il.

Quand on lui demande de nous parler de son personnel, l’intéressé, tel un secondeur au football, s’empare du ballon pour filer vers la zone des buts. «Ce que je veux dire par ajout de personnel pourrait se traduire par la venue de nouvelles personnes au sein de l’animation culturelle et aussi des animateurs pastoraux à temps plein. Si j’ai nommé la culture en premier c’est que je considère que cette dernière est aussi importante que la foi», de dire ce dernier.
Autre addition majeure, l’implantation d’un plan stratégique de travail en partenariat avec les différents intervenants du personnel pour améliorer les résultats des élèves. «Cela se traduit par des échanges de procédés entre employés de différentes écoles mais de niveau scolaire similaire. C’est donc dire que trois professeurs d’un même niveau pourront échanger sur leurs pratiques et travailler de concert à la bonne réussite des jeunes. C’est ce que l’on appelle des communautés d’apprentissages professionnelles ayant pour thème mission, vision et valeurs. Se dire les vraies choses et axer vers de meilleurs résultats avec des gabarits similaires», enchaîne-t-il.

Transport scolaire
Autre sujet épineux qui a fait jaser tout au cours de la dernière année, le transport scolaire est en voie de transformation. Avec des modifications à la baisse du nombre de véhicules et la maximisation de leur usage, les responsables du Conseil espèrent économiser 800 000 $ qu’ils redistribueront en services dans les différents lieux d’enseignement et pour les besoins des élèves. «À force d’étudier les parcours et surtout avec le prix de l’essence, nous pensons fortement que l’optique que nous avons prise de diminuer le nombre de nos véhicules et de faire plus de voyagements avec une flotte moins vaste sera rentable à brève échéance. Évidemment cela aura un effet sur le début et la fin des jours de classe. Il y aura des institutions qui commenceront leur journée à 8h15 et d’autres à 9h15. Cela est aussi vrai pour la fin des cours qui seront eux aussi décalés d’une heure selon le temps de début», explique M. Paul.

Quand on lui demande de dire en une phrase à quoi ressemblera la nouvelle année du CSDCEO, Roger Paul parle de stratégies de moyens et de résultats. «En cette année, nous mettrons l’accent sur la mission, la vision et les valeurs. En utilisant les outils mis de l’avant par la concertation des employés par le biais des communautés d’apprentissages professionnelles, nous pourrons viser l’atteinte de meilleurs résultats pour nos élèves et ainsi polir la pierre de l’enseignement pour nos différentes écoles», conclut ce dernier.

<< Retour